LED行業(yè)跑路門：長(zhǎng)冠宏燈飾“老板跑路真相爆光

今年，公安部發(fā)起了聲勢(shì)浩大的全球追逃追贓的“獵狐行動(dòng)”，隨著年底APEC會(huì)議的召開，中國(guó)反腐追逃國(guó)際合作更是取得豐碩成果，不少在逃境外經(jīng)濟(jì)犯罪嫌疑人被抓回國(guó)內(nèi)或主動(dòng)自首。近日，廈門警方將廈門長(zhǎng)冠宏燈飾有限公司老板林惟志之子林祥麟押解回廈。隨著林祥麟的到案，曾經(jīng)轟動(dòng)行業(yè)的長(zhǎng)冠宏燈飾欠債近2億跑路外逃的真正原因終于浮出水面。而廈門長(zhǎng)冠宏燈飾的案例，對(duì)于那些在經(jīng)營(yíng)困難時(shí)，企圖通過(guò)跑路摔包袱，一走了之的企業(yè)負(fù)責(zé)人而言，其警示意義不可謂不深刻。

資金斷裂民間借貸壓垮富豪

　　林惟志是晉江人，早年曾因走私碎布坐過(guò)三年牢。刑滿釋放后，在廈門中山路開了一家燈具店，眼見行業(yè)紅火，遂赴江蘇開辦燈具廠，由于被騙，生意虧損，轉(zhuǎn)而到浙江經(jīng)營(yíng)燈飾。2002年，躊躇滿志的林惟志再次回到廈門，在廈門同安區(qū)五顯鎮(zhèn)明溪村委會(huì)租地，設(shè)立廈門長(zhǎng)冠宏燈飾發(fā)展有限公司，主要生產(chǎn)圣誕燈飾，產(chǎn)品多出口。剛開始的幾年，長(zhǎng)冠宏燈飾盈利頗佳，資產(chǎn)上千萬(wàn)。林惟志也開始購(gòu)買豪車、別墅等，日子過(guò)得順風(fēng)順?biāo)��?009年，長(zhǎng)冠宏一批出口美國(guó)的燈飾，因?yàn)楦鞣N原因，美方客戶拒絕支付100多萬(wàn)美金貨款。這次危機(jī)，導(dǎo)致長(zhǎng)冠宏燈飾出現(xiàn)資金危機(jī)。接下來(lái)，隨著金融危機(jī)影響，訂單更趨減少，為了維持企業(yè)運(yùn)行，長(zhǎng)冠宏燈飾負(fù)責(zé)人林惟志及其家人開始舉家借債。

　　后來(lái)，林惟志家族開始向民間借高利貸貸。剛開始，還只是一分五、兩分五的月利息，到后面，一毛錢、一毛五的月息也都借。燈飾廠訂單少、成本高，加上利息多，拿東家高利息借來(lái)的錢，去還西家的債，利息加上本金，資金窟窿越滾越大。到2010年左右，已經(jīng)深陷資金困境的林家看見豬肉行情不錯(cuò)，希望能夠搭上這波致富列車，于是將最后的賭注押在三明一家養(yǎng)豬場(chǎng)上，為此，他們又以回報(bào)高額利息為誘餌，向50多名親朋好友非法集資5000多萬(wàn)元。林惟志一家經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)冠宏燈飾有300多個(gè)工人，每年?duì)I業(yè)額都有2000多萬(wàn)元，純利潤(rùn)一般有10%左右。僅燈飾一塊，一年至少就有幾百萬(wàn)元的穩(wěn)定收入。在廈門島內(nèi)的古龍公寓樓下，林家還有一家便利店。許多人對(duì)于林惟志一家的借錢理由和償債能力大多深信不疑，樂(lè)意把錢借給林惟志。林惟志在三明市的養(yǎng)豬廠2012年計(jì)劃出欄12000頭。但養(yǎng)殖業(yè)利潤(rùn)產(chǎn)生時(shí)效慢，還未等到豬場(chǎng)賺錢，父子倆就已徹底“崩盤”，資不抵債。

　　2012年2月15日下午，林惟志一家五口搭乘飛往菲律賓的航班一去不返。2月27日,廈門市同安區(qū)，當(dāng)?shù)?0多人紛紛向警方報(bào)案，稱他們的錢被廈門長(zhǎng)冠宏燈飾有限公司老板林惟志及兒子一家騙走。報(bào)警的人中，有的是私營(yíng)企業(yè)主、小店老板，有的是退休職工、工廠工人，還有不少是同安周邊農(nóng)民。他們都是林惟志及其家人的親鄰或朋友，被騙走的金額，從5萬(wàn)元到上千萬(wàn)元不等，總額超過(guò)5000萬(wàn)元。隨后，廈門、泉州、三明等地長(zhǎng)冠宏燈飾的幾十位供應(yīng)商紛紛向當(dāng)?shù)鼐�方�?bào)案。為了填平巨額債務(wù)黑洞，林惟志一家四口互為擔(dān)保，如果林惟志老兩口借錢，就會(huì)有林惟志的兒子林祥麟小兩口出面擔(dān)保，反之，小的借就老的出面擔(dān)保。共向近50個(gè)債主拆借了超過(guò)1億元的高利貸，此外還有廈門興業(yè)銀行的貸款，加上拖欠員工的幾個(gè)月工資，總計(jì)欠債近2億元。

　　林惟志在明溪村辦廠多年，也為當(dāng)?shù)剞k了一些實(shí)事。據(jù)了解，林惟志平時(shí)對(duì)村里的公共事務(wù)比較熱心。每年兒童節(jié)，他都會(huì)到幼兒園、小學(xué)去搞活動(dòng)，給學(xué)生送禮物。村里要修路，他也會(huì)掏錢支持。而長(zhǎng)冠宏燈飾的廠房用地是林惟志向明溪村租的，租期10年，跑路的當(dāng)月剛好到期。2月15日上午，林惟志還到工廠交待了一日的工作安排。當(dāng)天，林惟志告訴債主們，馬上就能拿到一筆銀行貸款時(shí)，并沒(méi)有人產(chǎn)生過(guò)懷疑。因此，直到2月27日前幾天，債主們才發(fā)現(xiàn)林惟志一家已失蹤并報(bào)警。

家破人亡林惟志客死異鄉(xiāng)

　　據(jù)悉，福建外逃犯罪嫌疑人往往選擇東南亞國(guó)家——菲律賓、泰國(guó)、馬來(lái)西亞、老撾等。東南亞國(guó)家閩籍華人多，福建有不少人家都有親戚在東南亞，因此，不少福建外逃犯罪嫌疑人“出事”后會(huì)選擇逃亡相對(duì)容易生存的東南亞國(guó)家投靠親戚。隨著林祥麟的被抓，林氏家族逃亡菲律賓的全過(guò)程，以及偌大一份產(chǎn)業(yè)走向衰敗的真正原因，漸漸浮出水面。據(jù)了解，在外人眼中風(fēng)光無(wú)限的林家當(dāng)時(shí)已經(jīng)衰敗不堪，舉債期間，林氏父子借來(lái)的這些錢基本都只夠還利息。而據(jù)林祥麟交代，起初他并不同意逃到菲律賓，還想著可利用手頭上的一些不動(dòng)產(chǎn)試著還款。但由于父親的堅(jiān)持，只好舉家潛逃。

　　據(jù)了解，林祥麟以及父親林惟志等5人以旅游的名義逃往菲律賓時(shí)，全家老小加起來(lái)只有15萬(wàn)元。到了菲律賓，林家舉目無(wú)親，沒(méi)有固定住所，只能東躲西藏，整天打游擊搬家，過(guò)著顛沛流離的生活，15萬(wàn)元很快便花光了。因?yàn)槭恰昂趹簟�，一家人找不到好工作。林祥麟父母親身體又不好，林惟志在國(guó)內(nèi)做過(guò)心臟搭橋手術(shù)，不宜勞累；母親更是患了子宮癌。經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)讓林祥麟只能去當(dāng)收入低微的臨時(shí)司機(jī)賺錢糊口。

　　逃亡之路越來(lái)越令人絕望后，一同逃亡的林祥麟妻兒因?yàn)槭懿涣思灏�，提前回�?guó)。林惟志原本心臟就做過(guò)搭橋手術(shù)，到了菲律賓后，因生活拮據(jù)無(wú)法得到正常治療，加上一直憂心抑郁，在今年8月5日客死異鄉(xiāng)。父親死后，母親常與林祥麟發(fā)生爭(zhēng)吵。今年8月10日，也就是父親死后的第5天，母親與林祥麟發(fā)生口角，自稱要到菲律賓南部，離家出走后，便一直失聯(lián)。林祥麟被抓的時(shí)候，身上只有2000多索比，折合成人民幣300多元，與在國(guó)內(nèi)時(shí)相比是天壤之別。

　　切勿好高騖遠(yuǎn)務(wù)實(shí)發(fā)展比什么都重要

　　廈門長(zhǎng)冠宏燈飾有限公司的急轉(zhuǎn)之下，是由一筆出口生意的跑單引發(fā)的，導(dǎo)致企業(yè)最終崩盤的罪魁禍?zhǔn)资怯肋h(yuǎn)填不平的巨額債務(wù)黑洞--高利貸！拆東墻補(bǔ)西墻的民間借貸，是壓垮林氏家族的最后一根稻草。今年的跑路潮似乎比往年來(lái)得更兇猛一些，四川源力光電、東莞永興電子、中山華亮燈飾(鳳光傳奇)、深圳利和豐、廣州巨亮光電等等不少曾經(jīng)聲名響亮的LED企業(yè)倒閉、老板欠款跑路的消息不絕于耳，東莞箭牌照明、福建萬(wàn)邦光電等多家企業(yè)也受此“牽連”，被謠傳跑路，面對(duì)不實(shí)謠言，企業(yè)不得不緊急出面辟謠。

　　企業(yè)跑路，最受傷的莫過(guò)于配件供應(yīng)商和經(jīng)銷商們，他們被迫為倒閉的企業(yè)買了單。年底，更是供應(yīng)商們開始加緊催逼貨款的時(shí)候，是否又會(huì)有行業(yè)大姥撐不下去，突然人間蒸發(fā)？當(dāng)我們的供應(yīng)商和經(jīng)銷商們被眼花繚亂的“跑路”信息一次次挑撥得神經(jīng)緊張的時(shí)候，我們不得不問(wèn)一聲，燈具老板們到底怎么了？環(huán)顧行業(yè)，為了能賣出去產(chǎn)品，不少企業(yè)擴(kuò)規(guī)模，拼價(jià)格，最終形成惡性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，導(dǎo)致LED照明行業(yè)尤其是燈都古鎮(zhèn)整體信譽(yù)度下降，假冒偽劣燈飾產(chǎn)品橫行市場(chǎng)。再加上，這兩年經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好，不少企業(yè)只能苦撐。中小型民企融資更趨艱難，不得不轉(zhuǎn)向民間借貸市場(chǎng)。銀根緊縮，實(shí)業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越薄，資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，最終在高利貸這條路上，企業(yè)被逼上絕路，不得不選擇“跑路”。

　　筆者以為，LED企業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，切勿好高騖遠(yuǎn)，用未來(lái)賭明天。不能盲目跟風(fēng)，一味追求規(guī)模、利潤(rùn)和銷路，找準(zhǔn)企業(yè)市場(chǎng)定位，努力提升產(chǎn)品品質(zhì)，把控好企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)，如此，企業(yè)才能良性發(fā)展，基業(yè)長(zhǎng)青。企業(yè)在面臨困難時(shí)，如林惟志者，慌不擇路時(shí)企圖選擇以“跑路”來(lái)推卸責(zé)任，卻終究逃脫不了法律的制裁。一旦公安機(jī)關(guān)立案，“跑路老板”遲早會(huì)被抓回來(lái)。所以，選擇“跑路”其實(shí)得不償失。像林惟志一樣，客死他鄉(xiāng)，當(dāng)然不是好結(jié)局。老板們，還是挺住了，挺直了，別跑!