照明行業(yè)渠道如何顛覆？不是O2O而是產(chǎn)品質(zhì)量

　　很多LED照明企業(yè)與LED行業(yè)人士都認為再往前一點就會出現(xiàn)風口，LED新興公司談互聯(lián)網(wǎng)顛覆，傳統(tǒng)照明企業(yè)談轉(zhuǎn)型，不遺余力的爭相成為那頭風口上的豬。

　　而互聯(lián)網(wǎng)下一風口似乎已經(jīng)在去年開始漸顯端倪：那就是O2O。

　　但似乎很多人都沒有想過，就算豬站在了風口上并且成功飛了起來，可是等風停了，豬的下場又會如何?想要成為沒有翅膀的動物，竟然還期待著不可控的外力把自己吹的飛起來，那么離摔死還遠嗎?

　　答案是：可能真的離摔死會很遠，因為這種豬先會被自己蠢死。

　　O2O是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟流于形式、強塞模式、包裝概念的產(chǎn)物

　　網(wǎng)上看過這樣一個段子：

　　在互聯(lián)網(wǎng)時代，放高利貸改叫P2P，乞討改叫眾籌，統(tǒng)計改叫大數(shù)據(jù)分析，忽悠改叫互聯(lián)網(wǎng)思維，做耳機改叫可穿戴設(shè)備，辦公室出租叫孵化器，看場子收保護費叫平臺戰(zhàn)略，攪局叫顛覆式創(chuàng)新。借錢給靠譜朋友叫天使投資，借錢給不靠譜朋友叫風險投資，送外賣的叫O2O。

　　這個段子雖然搞笑成分大于實際意義，但從中卻說明了一個非常直觀的問題：流于形式、強塞模式、包裝概念已經(jīng)成為了當先網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中的通病。而其中，以去年大火的O2O為尤。自從大眾點評、美團等一系列號稱結(jié)合線上與線下模式的所謂O2O平臺開始取得了廣泛關(guān)注后，O2O成為電子商務主流的觀點越來越被大眾接受。而快遞打車、滴滴打車的迅速崛起，而徹底讓O2O成為了去年大火的概念。這種熱度到現(xiàn)在絲毫未曾退卻，它不光成為了草根創(chuàng)業(yè)者的首選、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向，而且也得到了資本市場的關(guān)注，大量的資金投入到其中，希望能夠在新的一輪的互聯(lián)網(wǎng)風口中打造一頭跟自己有關(guān)系的豬。因此，所有人都在討論，O2O今天顛覆了什么，明天又要顛覆哪個行業(yè)。

　　(在2012年底開始，百度指數(shù)顯示O2O共出現(xiàn)四次峰值，全部為14年以后出現(xiàn))

　　其實，如今所謂的O2O模式，沒有上百也有幾十，零售O2O、餐飲O2O、家政O2O、社區(qū)O2O、汽車O2O，似乎任何一個行業(yè)只要帶有線上和線下就可以稱之為O2O模式了。但是，從實際經(jīng)營角度出發(fā)，每一個行業(yè)在線上與線下的實際情況卻有著很大的不同。幾十種不同的模式把它稱之為O2O，似乎存在一些爭議。更重要的是，從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢來看，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)越來越滲入到每個人的生活當中，線上線下鏈接是一個必然過程，不同的行業(yè)線上和線下的連接，把不同的產(chǎn)品升級為有互聯(lián)網(wǎng)思想和互聯(lián)網(wǎng)行為來支持的新商業(yè)，這是一個必然的過程。但在不同行業(yè)里選擇的方式和商業(yè)模式會不一樣，這個變化很難用一個統(tǒng)一或者單一的O2O命題去解決，討論這個話題必須要看行業(yè)場景及痛點，如何利用信息技術(shù)升級，如何利用大數(shù)據(jù)等等。單單一個O2O就把它定義下來，并不穩(wěn)妥。作者在這認為，O2O應該是一種動態(tài)的商業(yè)進化行為。即打通線上線下的過程可以稱之為O2O，而這個打通的過程，將是持續(xù)的，理論上不停歇的。

　　不要把O2O定義為無所不能，想要成功最終需要回歸產(chǎn)品本身

　　除了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的推動，O2O大火的另一個重要推手就是傳統(tǒng)零售業(yè)，在過去一段時間內(nèi)，隨著電商行業(yè)發(fā)展，同時由于傳統(tǒng)零售業(yè)面臨的租金、人工紛紛上漲，網(wǎng)絡(luò)購物市場份額不斷提高，線下實體店生意難做，唱衰傳統(tǒng)零售行業(yè)的聲音不斷地被提及和放大，為了擺脫電商試衣間和展示廳的命運，據(jù)不完全統(tǒng)計，在中國規(guī)模以上的連鎖經(jīng)營企業(yè)有2000多個，絕大多數(shù)都已經(jīng)在轉(zhuǎn)型道路上一往無前�；ヂ�(lián)網(wǎng)公司群魔亂舞，傳統(tǒng)公司蠢蠢欲動，才造就了當下O2O概念的大火。